Michela Campinoti, Francesca Santomauro
L’idea del progetto europeo Migrant Friendly Hospitals, finalizzato allo sviluppo di competenze interculturali nel contesto ospedaliero, è nata nel 2002 dalla rete Health Promoting Hospitals (HPH). …

Marco Geddes e Francesca Ciraolo
Si stima che almeno la metà delle complicanze chirurgiche siano evitabili: prevenirle significa introdurre cambiamenti di sistema, culturali e comportamentali. Lo strumento introdotto dall’OMS per affrontare il problema.

Giorgio Pellis
Per concorde valutazione di tutti coloro che hanno scelto la professione del Primary Surgeon (chirurgo di comunità), pochi altri medici possono contare su una così profonda gratitudine da parte dei loro pazienti, per …

Alessandro Mengoni, Lino Cinquini, Hao Li
Partendo dalla esperienza di un team di ricerca del Laboratorio Management e Sanità della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa in visita a Pechino, in questo articolo verranno proposte alcune brevi …

di Francesca Ciraolo e Marco Geddes
Nel 21° secolo il ritmo dei cambiamenti in sanità sarà più veloce che mai. La sfida principale per gli ospedali – afferma un Rapporto dell’OMS – sarà quella di …

WHO 2009. Investing in Hospital of the Future. Geneva: WHO, 2009 [PDF: 2,95 Mb]

di Francesca Ciraolo e Marco Geddes
L’approccio di public value (valore per la collettività, beneficio collettivo) è un’utile lente attraverso la quale considerare gli obiettivi di un ospedale. Piuttosto che vedere le istituzioni pubbliche come …

Farrington-Douglas J, Brooks  R. The Future Hospital. The politics of change. London: Institute for Public Policy Research, 2007. [PDF: 292 Kb]

Farrington-Douglas J, Brooks  R. The Future Hospital. The progressive case for change. London: Institute for Public Policy Research, 2007. [PDF: 488 Kb]